Bienvenido a theGrowbox
Plataforma Start-ups y emprendedoresTodas las herramientas online para ayudarlo a lanzar con éxito su actividad y promover su negocio
¿Qué necesitas evaluar?
Realiza un test de competencias
Puedes acceder por aquí a varios tipos de tests de autodiagnóstico que permiten a los encuestados establecer sus perfiles personales, compararse con el de los emprendedores y realizar un DAFO de la viabilidad de sus ideas.
Evalua la viabilidad de tu idea
Descarga un Excel que permite realizar una evaluación de tu idea. Esta herramienta esta pensada para las personas que no tienen conocimiento previo de contabilidad pero que quieren evaluar el potencial de su proyecto.
Elabora en línea tu Plan de negocios
Acceda aquí a un conjunto de modelos de Planes y eliga el que se ajusta más a tus necesidades. Te ayudarán a describir una oportunidad de negocio y te proporciona un documento de reflexión y de ruta para .
Desarrolla el Plan financiero
Desarrollado con expertos, esta herramienta ha sido diseñada para satisfacer las necesidades de las startups. Permite crear estados financieros completos de 3 años, coherentes e ideales para convencer a los inversores y socios.
Si necesita un coaching empresarial
Coaching de una hora: evaluación de pre-diagnóstico
Test y entrevista para detectar compromisos personales, así como las habilidades y capacidades necesarias, tanto para su puesta en marcha como para un mayor desarrollo.
Más detalles
Entregable: Informe de resultados del test y evaluación personal con las fortalezas y debilidades del perfil del participante.
Coaching de 4 horas – Paquete de estudio de viabilidad
Diagnóstico para evaluar la viabilidad económica de las ideas de negocio.
Reunión en línea para definir los medios económicos necesarios para iniciar un proyecto empresarial: inversión inicial y necesidades financieras, previsión de ventas y gastos, así como cómo hacer una previsión a medio plazo del desarrollo de la idea.
Más detalles
Este coaching se lleva a cabo en dos sesiones de 2 horas repartidas en dos semanas. La primera se centra en la información que el emprendedor necesita para comenzar su negocio, tomando paso a paso los elementos del plan de inversión inicial, las fuentes financieras, las previsiones de ventas y gastos y cómo extrapolar los datos a lo largo de 3 años.
La segunda tiene como objetivo organizar los datos recopilados. Se utilizará una aplicación que permite calcular y presentar intuitivamente un plan financiero completo sin que el empresario necesite un conocimiento contable profundo. La aplicación se entrega con un sistema “Sin error posible”: todas las celdas están protegidas contra malas operaciones.
Entregable: un plan de viabilidad.
Coaching de 6 horas – Plan de acción Post-Covid19
Asesoramiento a comercios, autónomos y pymes en la reorientación de su negocio, buscando encontrar soluciones para afrontar la post crisis a través de la revisión y transformación de sus modelos de negocio y generar respuestas a los grandes retos del Covid-19
Más detalles
El objetivo de las sesiones de coaching es ayudar al participante a ver si su actual modelo de negocio esta preparado para las distorsiones de hoy.
Este coaching se lleva a cabo en tres sesiones de 2 horas repartidas en dos semanas. La primera se centra en la información que el emprendedor necesitaría manejar para adoptar modelos innovadores y ágiles que les permita ser competitivo y permanecer, la segundo, analizar las diferentes perspectivas para poder desarrollar o transformar su actual modelo de negocio.
Y la última tiene como objetivo organizar los datos traduciéndoles en perspectivas financieras co el sistema theGrowbox que permite calcular y presentar intuitivamente un plan financiero completo sin que el empresario necesite un conocimiento contable profundo. La aplicación se entrega con un sistema «Sin error posible»: todas las celdas están protegidas contra malas operaciones.
Entregable: un plan de viabilidad POST COVID19.
300 Euros
Coaching de 8 horas: estudio de viabilidad: formalización de la idea
Este coaching engloba todos los elementos sobre los cuales el participante debe trabajar para desarrollar un plan de negocios que debe llevarse a cabo dentro de un período normal de 1 mes, dejando tiempo entre una serie de 8 sesiones para que el participante complete los pasos necesarios para llevar a cabo el Plan a partir de la capacitación brindada en diversos ámbitos empresariales.
Más detalles
Ya sea que comienza tu negocio o no, es muy importante escribir un plan de negocios. Inicialmente, puede escribir un plan de negocios simple sin la ayuda de un experto.
Pero un plan de negocios acompañado por u profesional te ayudará a enfocarte en los elementos principales que le aconsejará su coach.
Aportará profesionalismo y proporcionará una hoja de ruta para tus objetivos de coaching empresarial.
El plan que voy a asesorar es un plan de negocio profesional que lo guiará en la concretización de tu proyecto.